（来源：上观新闻）
在这个话题🎟🏠上，别听他的📣☝，别听🏍 Sam，别☦听 Yoshua😝🇨🇷，别听 Geo🐄🌳ff，也别听我的🔉💧。总而言👢⬅之，究竟什么是🎐⚽现代化的组织📽🥒？若公🍧🇳🇨司中仍🌁🇦🇷有人以🖍撰写文档🅱👨✈️为主要工作，并🎅🇰🇮以此自傲🧂，认为自己撰写🧡的文档数量众多，🇮🇨🌚这样的公司👚必然属于过🇱🇮去式🔱👢。
01｜引言：从✒一个悖论说起 思🐟▶考的起点，是🚭我最近常🚚久草青春常想到🍄🌹的一个悖论：当 🎩AI 让做事变得🇧🇲🥶极其容易👂的时候，「🇧🇭做事」本身还是📕组织效能的核📶心吗？ 或者我🇲🇰们换一个更基本🦢的提问🏈：当 🏆🇯🇵AI 改变了生产🎹🚭要素的稀缺性，组🤷♀️织效能的💙定义本身需🌃🎓要怎样重构？ 🤝🇭🇲以下是我围绕这个🗨问题的一些思考🕛，欢迎交流⏲🎁。
两个月前，他在某👩🎤财经媒体发表观😁🧝♂️点：真正的投资💟不在于追逐风口的🇧🇩喧嚣，而在于顺😪📊应趋势、培育🌞风口的坚🏓守；真正的价值🛰🐊不生于泡沫堆砌的👩🔧🐑浮华，而淬炼于深🌇✌耕创造🇰🇬的笃行🚮📐。至于不限速这👧🎿块，当然还❣🤮是有点限🇦🇴制的🇦🇬。ER 〰🏜1.5🥝🍔在这一🦹♀️任务上表现不佳🤨🏯：给它一张😻工具图，它♑数错了锤💥子数量，漏掉了剪✌刀，还把图里根🚨🏴本不存⛹️♀️在的手推车给「指👉🦸♀️」了出来🇨🇻。
